Nicole Pathé

Wie Sie sich
mit KLARHEIT und COURAGE
in unserer ARBEITSWELT behaupten

Die wenigsten Arbeitnehmer können ihren Job heute noch in der Weise ausüben wie vor zehn Jahren. Prozesse und Arbeitsweisen verändern sich laufend, werden schneller und komplexer. Wie kann es gelingen, sich unter diesen Rahmenbedingungen so zu verhalten, dass der eigene Arbeitsplatz eine Quelle der Zufriedenheit bleibt, die die Weichen für Erfolg stellt?

So machen Sie
mit KLARHEIT und COURAGE
das Beste aus Ihrem Job!

  • Verantwortung für die eigene Zufriedenheit übernehmen
  • Die passenden Werkzeuge, um ein ausgeprägtes Selbstbewusstsein zu gewinnen
  • Praxisnahe Beispiele und Theorien, um sich und andere besser zu verstehen (z.B. Phasenmodell der Veränderung, Myers-Briggs-Typenindikator, Phasenmodell der Teamentwicklung)

Nicole Pathé - Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter

In vielen Unternehmen geht ein tückischer und hoch ansteckender Virus um: die chronische Unzufriedenheit. Er erwischt vor allem Mitarbeiter, die sich als Opfer unserer Arbeitswelt fühlen und damit zum Verlierer jedes Change-Prozesses werden. Typische Symptome dieser Krankheit sind der Montagsblues und die feste Überzeugung, der heutigen, volatilen Arbeitswelt schutzlos ausgeliefert zu sein.

Die Spezies der TOP-Arbeitnehmer ist immun gegen diesen Unzufriedenheitsvirus. Sie entwickelt ein starkes Abwehrsystem, das auf zwei überlebenswichtigen Kompetenzen beruht: Klarheit über die eigenen Ressourcen und die Courage, ihre Potenziale auszuschöpfen. Das ist es, was erfolgreiche Arbeitnehmer in Zeiten von VUKA, Change und digitaler Transformation brauchen, damit der eigene Arbeitsplatz eine Quelle der Zufriedenheit wird oder bleibt.

NICOLE PATHÉ (Königswinter) ist Management-Trainerin, Coach, Speakerin und Expertin für das Thema »Klarheit und Courage im Business«. Mit ihrer Firma pingcom hat sie sich auf Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert. www.pingcom.de

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Wie Sie mit KLARHEIT und COURAGE Menschen gewinnen

Im Herbst 2017 erschien im GABAL Verlag ihr erfolgreiches Buch "Feigling oder Führungskraft?".

Mal ehrlich: Ein bisschen Feigling steckt doch in jeder Führungskraft. Oder haben Sie noch nie den Mund gehalten, obwohl Ihnen schon länger Dinge gegen den Strich gingen? Das ist zwar verständlich, denn die meisten von uns haben ein ausgeprägtes Harmoniebedürfnis. Als Führungskraft werden Sie damit allerdings langfristig keinen Erfolg haben.

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